BCM oder Business Continuity Management
Der Begriff 
meint den ganzheitlichen und strukturierten Aufbau eines leistungsfähigen Krisen- und Notfallmanagements. Beim Einsatz eines BCMs-so wie es die Firma Business Continuity Management durchführt- gilt es das Unternehmen systematisch auf eine umfassende Bewältigung von Schadensereignissen, wie z.B. Überflutungen, Pandemien, Naturkatastrophen oder Terroranschläge vorzubereiten. Mit anderen Worten wir stellen uns auf ein Worst-Case-Szenario ein. Mit einem BCM soll also sichergestellt werden, dass die kritischen Geschäftsfunktionen im Fall von internen oder auch externen Ereignissen aufrechterhalten oder zumindest in kurzer Zeit wiederhergestellt werden können. Das Ziel von BCM ist es den Schaden für das jeweilige Unternehmen zu reduzieren.
So ein ganzheitliches Krisenmanagement ist natürlich sehr umfassend und betrifft fast alle Unternehmensbereiche.
Ziele des Business Continuity Management?
Unser Ziel war es die uns potenzielle Bedrohungen zu minimieren und die daraus entstehenden Risiken abzumildern. Somit waren wir auf dem Weg unser kleines mittelständisches Maschinenbaunternehmen auf ein Worst-Case-Szenario perfekt vorzubereiten. Wir erarbeiten gemeinsam Notfallpläne mit analytischen Methoden und überlegten genau, wie man unsere Mitarbeiter entlasten könnte und während einer Krise wieder integrieren könnte. Vor allem ist es für uns ein großes Problem, wenn mehrere Maschinen gleichzeitig ausfallen…… Da entsteht für uns ein sehr großer finanzieller Schaden binnen kurzer Zeit und das gilt es zu verhindern. So ein wirklich umfassendes Business Continuity Management zu erstellen ist nicht ganz einfach, aber mit dem Team von Controll-IT ist es uns gelungen, dies auf die Beine zu stellen! Und nicht nur das-wir haben dadurch unsere Geschäftsprozesse neu strukturiert und das war sehr hilfreich!
